الحضور
يستفيد من هذا البرنامج أي شخص يعمل ضمن ادارة وقيادة المؤسسات العامة والخاصة.
ملخص عام
يوفر البرنامج التدريبي لللمشاركين فهمًا شاملاً لمختلف الأطر التنظيمية والتسلسلات الهرمية التي تشكل الشركات والمنظمات الحديثة. يتعمق هذا المقرر في أساسيات الهياكل المؤسسية، ويستعرض نماذج مختلفة مثل الهياكل الوظيفية والتقسيمية والمصفوفية والشبكية. يتعلم المشاركون كيف تؤثر الهياكل التنظيمية على صنع القرار، وتدفقات الاتصالات، وتخصيص الموارد داخل الشركات. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة موضوعات مثل مبادئ التصميم التنظيمي، ودور الثقافة في تشكيل الهياكل، وآثار التغييرات الهيكلية على ديناميكيات الموظفين وأدائهم. من خلال المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، يكتسب المشاركون رؤى حول تصميم وتنفيذ وإدارة الهياكل المؤسسية بشكل فعال لدعم أهداف العمل. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين الهياكل المؤسسية وتعزيز الأداء التنظيمي وسرعة الاستجابة في بيئة الأعمال الديناميكية.
نبذة عن محتوى الدورة
- مقدمة
• فوائد هيكلة الأنشطة التنظيمية لتحقيق أهداف المنظمة.
• ما هي المنظمة؟
• المفاهيم والأبعاد المشتركة للهيكل التنظيمي. - نظرية مينتزبيرج
• المفاهيم الأساسية للهيكل التنظيمي كما اقترحها هنري مينتزبيرج.
• خمسة تكوينات هيكلية (الهيكل البسيط، البيروقراطية الآلية، البيروقراطية المهنية، الشكل المجزأ، والإدمان).
• القوى السبع ( التوجيه، الكفاءة، التركيز، الابتكار، التعاون، المنافسة). - النماذج الستة للهيكل التنظيمي
• بيروقراطية.
• رَأسِيّ.
• أفقي.
• التقسيم إلى أقسام.
• شبكي.
• افتراضي.
مهارات مكتسبة:
• فهم المفاهيم التنظيمية الرئيسية.
• معرفة الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي.
• دراسة مفاهيم القوة والشكل داخل المنظمات.
• فهم ستة نماذج للهيكل التنظيمي.
