الحضور
يستفيد من هذه الدورة التدريبية أي شخص يعمل تنمية الموارد البشرية والمهارات القيادية في المنظمات العامة والخاصة.
ملخص عام
توفر الدورة التدريبية المعرفة والمهارات والتقنيات اللازمة لتدريب وتوجيه وارشاد الأفراد بشكل فعال داخل المنظمات. تغطي الدورة مبادئ ونظريات التدريب والتوجيه والارشاد، بما في ذلك الاختلافات بين النهجين ومتى يكون كل منهما مناسبًا. يتعلم المشاركون عن دور المدرب أو المرشد، وأهمية بناء الثقة والعلاقة، وعملية تحديد الأهداف والغايات. كما أنهم يستكشفون مهارات الاتصال، وتقنيات الاستماع النشط، واستراتيجيات تقديم التغذية الراجعة البناءة والدعم. بالإضافة إلى ذلك، قد تغطي الدورة موضوعات مثل التغلب على التحديات، وإدارة المحادثات الصعبة، وتقييم علاقات التدريب والتوجيه. من خلال التمارين التفاعلية، وسيناريوهات لعب الأدوار، ودراسات الحالة، يمارس المشاركون تطبيق مهارات التدريب والتوجيه والارشاد في سياقات مختلفة. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين ليصبحوا مدربين وموجهين-مرشدين فعالين يمكنهم دعم تطوير ونمو الآخرين داخل مؤسساتهم.
نبذه عن محتوى البرنامج
- مقدمة في مهارات التدريب
• كيفية توظيف مهارات التدريب والتوجيه-الارشاد في المنظمة.
• ما هو التوجيه.
• فوائد تطوير البرامج من الموارد الداخلية.
• الخصائص الأساسية للمدربين. - أنواع مختلفة من التدريب/
- أساليب الدفع والسحب للتدريب.
• ستة طرق لبدء التدريب.
• نموذج GROW للتدريب - برامج التوجيه-الإرشاد
• التوجيه-الإرشاد.
• كيفية استخدام الشركات للتوجيه.
• شكلان أساسيان من التوجيه (الإرشاد الرسمي وغير الرسمي).
5. نوعان رئيسيان من الموجهين
• القدوة.
• المرشد الميسر.
• خصائص المرشد.
• كيفية التخطيط لبرنامج إرشادي.
• العوائق والتوثيق
6. خمسة نماذج إرشادية بسيطة
• النموذج الفردي.
• نموذج قائم على الموارد.
• نموذج قائم على التدريب.
• دوائر الإرشاد.
• مجموعات مما سبق.
مهارات مكتسبه
• فهم برامج التدريب والتوجيه.
• تحديد فرص التدريب والتوجيه.
• فهم كيفية تقديم برامج التدريب والتوجيه.
• فهم الفوائد المعنية.
