إدارة المشاريع

الحضور
يستفيد من هذه الدورة الاشخاص العاملين في ادارة المشاريع والتخطيط والتمويل والادارة العامه. يتم استخدام التدريب على مهارات إدارة المشاريع لتغطية جميع جوانب إدارة المشروع، بدءًا من تحديد المفهوم وحتى التخطيط والتنفيذ والمراقبة وإغلاق المشاريع.

ملخص عام
تم تصميم الدورة التدريبية لمهارات إدارة المشاريع لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات والتقنيات اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها بشكل فعال حتى اكتمالها بنجاح. تغطي الدورة المفاهيم والمنهجيات وأفضل الممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، وتعريف النطاق، والجدولة، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة. يتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطط شاملة للمشروع، وتحديد أهداف قابلة للتحقيق، وتحديد المخاطر المحتملة والتخفيف من حدتها. بالإضافة إلى ذلك، قد تغطي الدورة أدوات وتقنيات برامج إدارة المشاريع لتتبع التقدم وإدارة ميزانيات المشروع. من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة والتدريبات العملية، تتاح للمشاركين الفرصة لتطبيق مبادئ إدارة المشروع في سيناريوهات المشروع المحاكاة، واكتساب الخبرة العملية وبناء الثقة في قدراتهم. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من قيادة المشاريع بفعالية، وتحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية، والمساهمة في النجاح التنظيمي.

نبذه عن محتوى الدورة

  1. كيفية تحديد المشروع
    • ما هو المشروع.
    • الخصائص الرئيسية لجميع المشاريع الناجحة.
  2. الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للمشروع
    • فريق المشروع.
    • اللجنة التوجيهية للمشروع.
    • راعي المشروع.
    • القائد/المدير.
    • المسؤول المالي.
    • مسؤول الاتصالات.
    • مسؤول التوثيق.
    • مسؤول الجدول الزمني.
    • دعم مسؤول الأنظمة.
    • مسؤول الجودة.
  3. المراحل الرئيسية للمشروع
    • المراحل الرئيسية للبدء.
    • تخطيط المهام وتوليد مشورة الخبراء.
    • كيفية إدارة المهام (مخطط الشبكة).
    • الجوانب الحاسمة مثل المسارات الحرجة والموارد.
    • محطات ومراحل المشروع.
  4. الجدول الزمني للمشروع
    • موازنات المشروع وأقسام الميزانية وتباين الميزانية.
    تخطيط المشروع والطوارئ
    • كيفية إدارة التوقعات.
    • كيفية التحقق من الخطة.
    • التنفيذ والتوثيق.
  5. كيفية مراقبة المشاريع والتحكم فيها
    • الرصد والمراقبة.
    القسم النهائي
    • لماذا لا تنجح بعض المشاريع.

مهارات مكتسبة
• معرفة كيفية تحديد العقبات الرئيسية.
• فهم عملية إدارة المشروع.
• فهم مجموعة من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع.
• دراسة عملية إدارة المشاريع الفعالة.
• فهم فوائد إدارة المشاريع.