الحضور
يستفيد من هذه الدورة أي شخص في منصب قيادي او يسعى لمنصب قيادي .
ملخص عام
تهدف دورة التدريب على القيادة إلى تطوير وتعزيز المهارات والمعرفة والكفاءات للأفراد في الأدوار القيادية. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية للقيادة الفعالة، بما في ذلك التواصل، وصنع القرار، وحل النزاعات، وبناء الفريق، والتحفيز، والتفكير الاستراتيجي. يتعلم المشاركون أساليب ونظريات القيادة المختلفة، مما يسمح لهم بفهم تفضيلاتهم القيادية وتكييف نهجهم مع المواقف المختلفة وديناميكيات الفريق. بالإضافة إلى ذلك، قد تتعمق الدورة في الذكاء العاطفي والأخلاق والتنوع والشمول لتنمية قادة ذوي خبرة ومسؤولين اجتماعيًا. ومن خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة التعلم التجريبي، تتاح للمشاركين الفرصة لممارسة مهاراتهم القيادية وصقلها في بيئة داعمة. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تمكين القادة من إلهام وتحفيز وقيادة فرقهم لتحقيق الأهداف التنظيمية ودفع التغيير الإيجابي.
نبذة عن محتوى البرنامج
- مهارات القيادة
• مهارات القيادة في الخطوط الأمامية.
• خصائص وسلوكيات القادة المؤثرين. - القيادة والإدارة
• ضرورة تطوير القادة الناجحين.
• الفروق بين القيادة والإدارة. - أساليب القيادة
• أساليب القيادة المعاملاتية.
• أساليب القيادة التحويلية.
• أساليب القيادة التقليدية.
• التفاوض بشأن أساليب القيادة.
• أساليب القيادة الكاريزمية. - أنماط القيادة الإضافية
• نظرية ماكجريجور X ونظرية Y. - القوى وأسلوب القيادة
• كيف تغيرت القيادة.
• لا تنطبق القواعد التقليدية دائمًا.
• دور القوى وأساليب القيادة. - القيادة الجانبية Lateral
• القيادة الجانبية.
• نموذج فعال من خمس خطوات للقيادة الجانبية. - عندما تخطئ القيادة
• لماذا يمكن أن تسوء القيادة.
مهارات مكتسبة:
• التعرف على العقبات الرئيسية التي تحول دون القيادة الفعالة.
• فحص القيادة المباشرة والجانبية.
• فهم المهارات القيادية.
• فهم كيفية تحسين مهاراتهم القيادية.
• معرفة فوائد القيادة الفعالة.
