الحضور
يستفيد من هذا البرنامج التدريبي أي شخص يعمل في المؤسسات العامة والخاصة.
ملخص عام
يوفر البرنامج التدريبي للمشاركين رؤى حول القيم والمعتقدات والأعراف والسلوكيات التي تشكل ثقافة المنظمة. ييستعرض البرنامج أهمية الثقافة التنظيمية في قيادة الأداء، وتشكيل سلوك الموظفين، والتأثير على النجاح التنظيمي. يتعلم المشاركون عن أنواع مختلفة من الثقافة التنظيمية، مثل التسلسل الهرمي، والعشيرة، والتعصب، وثقافات السوق، وكيفية تأثيرها على الديناميكيات التنظيمية. يغطي االبرنامج موضوعات مثل التقييم الثقافي، والمواءمة الثقافية مع الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية، ودور القيادة في تشكيل الثقافة وتعزيزها. بالإضافة إلى ذلك، قد تتعمق الدورة في موضوعات مثل التنوع والشمول، وإدارة التغيير، ومشاركة الموظفين في سياق الثقافة التنظيمية. من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة والأمثلة الواقعية، يكتسب المشاركون رؤى وأدوات عملية لتقييم الثقافة التنظيمية وتشكيلها وإدارتها بشكل فعال. وفي نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية وشاملة تدعم مشاركة الموظفين والابتكار ونجاح الأعمال.
نبذة عن محتوى الدورة
- مقدمة لثقافة الشركات
• مبادئ وخصائص الثقافة المؤسسية.
• الاختلافات بين ثقافة الشركات ومناخ الشركات.
• الخصائص الأساسية للثقافة المؤسسية. - ثماني صور للمنظمات
• الآلات.
• العقول.
• الكائنات الحية.
• الثقافات.
• السجون النفسية.
• أنظمة السياسة.
• المتحوله.
• أدوات الهيمنة. - ثقافة الشركات
• كيفية استخدام الصور.
• “الشبكة الثقافية” ووجهات النظر الهيكلية.
• سمات الثقافة المؤسسية.
كيفية مقارنة ثقافات الشركات
• ما هي ثقافة الشركات.
• صور المنظمات.
• كيفية مقارنة ثقافات الشركات (على سبيل المثال، إطار عمل Ouchi و”المنظمة الممتازة”).
مهارات مكتسبة:
• فهم العلاقة بين الثقافة والمنظمة.
• فهم الخصائص الرئيسية للثقافة المؤسسية.
• التعرف على اشكال مختلفة للمنظمات.
• فهم الشبكة الثقافية.
• استكشاف كيفية استخدام المنظورات الهيكلية.
• فهم التنظيم الممتاز.
