الحضور
يستفيد من هذه الدورة كافة العاملين في الشركات ورواد الاعمال والعاملين في القطاعات العامة والخاصة على كافة المستويات.
ملخص عام
تم تصميم البرنامج التدريبي لتنظيم العمل لتعزيز فهم المشاركين للهياكل التنظيمية والعمليات والديناميكيات لتحسين الإنتاجية والفعالية داخل مكان العمل. يغطي هذا البرنامج مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بتنظيم العمل، بما في ذلك التصميم التنظيمي، وإدارة سير العمل، وتصميم الوظائف، وتخصيص الموارد. يتعلم المشاركون كيفية تحليل الأنظمة التنظيمية وتحديد مجالات التحسين، مثل تبسيط العمليات، والقضاء على الاختناقات، وتعزيز التعاون. بالإضافة إلى ذلك، قد يغطي البرنامج موضوعات مثل إدارة الوقت، وتحديد أولويات المهام، وإدارة الإجهاد لمساعدة الأفراد على إدارة أعباء عملهم بشكل أفضل وتحقيق أهدافهم. ومن خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، تتاح للمشاركين الفرصة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز تنظيم العمل داخل فرقهم أو أقسامهم. في نهاية المطاف، يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من خلق بيئات عمل أكثر كفاءة وفعالية وانسجاما تدعم النجاح الفردي والتنظيمي.
نبذه عن محتوى الدورة
- ما هي المنظمة؟
• البيئات الداخلية والخارجية والتنافسية.
• المراحل الأربع لدورة حياة المنتج (البدء، النمو، النضج، التطوير/الانحدار).
ميزة تنافسية
• أهمية الميزة التنافسية.
• وجهات نظر حول الميزة التنافسية داخل الشركات. - قوى المنافسة الخمس
• التهديد بالمنتجات البديلة.
• القوة التفاوضية للمشترين.
• تهديد الداخلين الجدد.
• القدرة التفاوضية للموردين.
• التنافس بين البائعين المتنافسين. - العوامل الرئيسية
• المهارات والتكنولوجيا والتصنيع والتسويق والتوزيع. - خمس استراتيجيات تنافسية عامة
• القيادة منخفضة التكلفة بشكل عام.
• استراتيجية التمايز واسعة النطاق.
• استراتيجية مركزة ومنخفضة التكلفة.
• استراتيجية التمايز المركزة.
• أفضل استراتيجية لموفر التكلفة.
مهارات مكتسبة:
• فهم البيئات الخارجية والداخلية.
• التعرف على البيئة التنافسية.
• فهم دورة حياة المنتج.
• التعرف على مفهوم الميزة التنافسية.
• دراسة نموذج القوى الخمس للمنافسة.
• فهم العلاقة بين الاستراتيجية والمنظمة.
• كيفية معرفة ما هي أفضل استراتيجية للاستخدام.
