الحضور
يستفيد من هذا البرنامج أي شخص يعمل داخل الشركات والمنظمات والمؤسسات االعامة والخاصة .
ملخص عام
تم تصميم برنامج التدريب لمعالجة التحديات المتعددة الأوجه التي تواجهها المنظمات في بيئة الأعمال الديناميكية. يوفر هذا البرنامج للمشاركين فهمًا شاملاً للقضايا المتنوعة التي يمكن أن تنشأ داخل المنظمات ويزودهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد هذه القضايا وتحليلها ومعالجتها بشكل فعال. يتعرف المشاركون مجموعة واسعة من المواضيع ذات الصلة، بما في ذلك الثقافة التنظيمية، والقيادة، والتواصل، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، والتنوع والشمول، والاعتبارات الأخلاقية. من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، يكتسب المشاركون رؤى حول القضايا التنظيمية في العالم الحقيقي ويتعلمون استراتيجيات التعامل مع المواقف المعقدة. وبحلول نهاية البرنامج، يكتسب المشاركون قدرات معززة على حل المشكلات، ومرونة أكبر في مواجهة التحديات، وفهمًا أعمق لكيفية تعزيز بيئة تنظيمية إيجابية ومنتجة.
لمحة عن محتوى البرنامج.
- سبعة مجالات عمل رئيسية
• الديناميات التنظيمية والمؤسسية.
• الهيكل التنظيمي.
• عمليات المجموعة.
• التواصل.
• التغيير التنظيمي.
• ثقافة الشركة.
• الإدارة الاستراتيجية. - الهيكل التنظيمي والنجاح
• مناهج الهيكل التنظيمي.
• المفاهيم والأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي.
• هيكلة الأنشطة.
• مراقبة خط القوى العاملة. - مهارات ديناميكية المجموعة
• أنواع المجموعات.
• العلاقة بين المجموعات وعوامل الأداء.
• مراحل التنشئة الاجتماعية.
• عوامل وعواقب تماسك المجموعة.
• الأنواع المختلفة للتواصل بين المجموعات. - مهارات إدارة التغيير
• ما هو التغيير.
• كيفية تشخيص الحاجة للتغيير.
• فك التجميد والتغيير وإعادة التجميد في التكتيكات.
• القوى الدافعة والكابحة لإعادة التوازن إلى “توازن التغيير”. - الثقافة التنظيمية الإيجابية
• الخصائص المختلفة للثقافة المؤسسية.
• أنواع الثقافة المختلفة.
• الصور الرئيسية للمنظمات.مهارات الإدارة الإستراتيجية
• مبادرات الإدارة الإستراتيجية. - الاسترتيجية التنظيمية
• ما هي الاستراتيجية التنظيمية.
• كيف تحدد الإستراتيجية اتجاه الشركة.
• كيف ستحدد الإستراتيجية الشركة.
• تركيز الجهود وتوفير الاتساق داخل الشركة.
مهارات مكتسبة:
• التعرف على القضايا والمشاكل الرئيسية التي تواجها المؤسسات.
• فهم ديناميكيات العمل الرئيسية.
• دراسة أفضل ممارسات الإدارة الاستراتيجية.
• فهم أهمية الثقافة.
• مناقشة قيمة الهياكل الداعمة.
• فهم دور المجموعات.
• معرفة أنواع مختلفة من مهارات الاتصال.
• فهم وإدارة التغيير.
