الحضور
يستفيد من هذه الدورة أي شخص يعمل في التوظيف وادارات الموارد البشرية والمدراء في منظمات ومؤسسات القطاعين العام والخاص.
ملخص عام
توفر الدورة التدريبية لتحليل الوظيفة للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء تقييمات منهجية للأدوار الوظيفية داخل المنظمات. يتعلم المشاركون أساليب مختلفة لجمع المعلومات حول المهام الوظيفية والمسؤوليات والمؤهلات والكفاءات. تغطي الدورة تقنيات مثل المقابلات والدراسات الاستقصائية والملاحظة والتظليل الوظيفي لجمع البيانات من الموظفين والمشرفين. يتعلم المشاركون أيضًا كيفية تحليل بيانات الوظيفة لتحديد المكونات الوظيفية الأساسية والمعرفة والمهارات والقدرات المطلوبة للأداء الوظيفي الناجح. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة الاعتبارات القانونية والتنظيمية المتعلقة بتحليل الوظائف، مثل الامتثال لقوانين تكافؤ فرص العمل. ومن خلال التمارين العملية وتنفيذ حالات افتراضية، يكتسب المشاركون خبرة عملية في إجراء التحليلات الوظيفية وتوثيق الأوصاف الوظيفية بدقة. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لدعم وظائف الموارد البشرية المختلفة، بما في ذلك التوظيف وإدارة الأداء والتدريب والتعويضات.
نبذة عن مجتوى الدورة.
- مهارات التحليل الوظيفي
• ما هو التحليل الوظيفي؟
• الأساليب الرئيسية لتحليل الوظيفة. - الجوانب الرئيسية لأساليب تحليل الوظيفة
• المعرفة والمهارات والقدرات (KSAs).
• مقاييس الأداء.
• مهام العمل والسلوكيات.
• التفاعلات بين الناس.
• المدخلات الإدارية.
• المعدات المطلوبة.
• بيئة العمل. - ستة مفاهيم رئيسية لتحليل الوظيفة
• الأوصاف الوظيفية والتصنيفات.
• فرصة للنظر في إجراءات الاختيار.
• مرونة العاملين.
• التدريب والتطوير.
• التعويض.
• الارتباط بإدارة الأداء. - الأنواع الرئيسية لتقنيات تحليل الوظيفة
• الأنواع الرئيسية لتقنيات التحليل الوظيفي.
• الأدوات الأساسية (على سبيل المثال، تقنية الحوادث الخطيرة واستبيان تحليل الموقف).
اطرح الأسئلة الصحيحة
• أسئلة يجب طرحها عند تحديد أسلوب تحليل الوظيفة الذي سيتم استخدامه.
مهارات مكتسبة:
• فهم دور التحليل الوظيفي.
• فهم أربع طرق لتحليل الوظيفة.
• دراسة مزايا وعيوب المقابلات.
• التعرف على ثلاثة أنواع من الملاحظة الوظيفية.
• فهم أسلوب الحوادث الخطيرة.
• فهم استبيان تحليل الموقف.
•اتقان تقنيات التحليل الوظيفي الرئيسية.
