تحديد مفاهيم الأعمال وإجراء تحليل شامل للسوق لفهم اتجاهات الصناعات المختلفة ودراسة التركيبة السكانية المستهدفة والمنافسين.تحديد الهيكل التنظيمي وفريق الإدارة والشراكات الرئيسية، وتفصيل خط المنتج أو الخدمة، والتأكيد على كيفية تلبيته لاحتياجات العملاء، ووصف استراتيجيات التسويق والمبيعات، بما في ذلك قنوات التسعير والتوزيع. كذلك اعداد درسات الجدوى وتقديم التوقعات المالية واعداد طلبات التمويل للمشاريع.

تنظيم جلسات ممنهجة مع قيادة المؤسسة وفرق العمل لتحديد المهمة والرؤية والأهداف والأولويات الاستراتيجية وتطوير الخطط الإستراتيجية التي تتماشى مع أهداف  المؤسسة وديناميكيات السوق.

تحليل العمليات المؤسسية وتحسينها لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف وتحسين الانتاجية من خلال تنفيذ منهجيات تحسين العمليات مثل Lean  و Six Sigma وإجراء ورش عمل لإعادة تخطيط العمليات.

إجراء أبحاث السوق وتحليل المنافسين واستطلاعات آراء العملاء لإرشاد عملية صنع القرار الاستراتيجي وتحديد فرص النمو. تقديم رؤى حول اتجاهات السوق واحتياجات العملاء والمواقع التنافسية.

إجراء تقييمات شاملة للهياكل التنظيمية والعمليات والثقافة والتوصيف الوظيفي والأداء وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لإرشاد عملية صنع القرار الاستراتيجي.

تصميم وتقديم برامج تطوير القيادة لتعزيز القدرات القيادية على جميع مستويات المؤسسة ووضع منظومات التدريب التنفيذي المستمر المبنية على التقييم العلمي ورسم وتخطيط  آليات التعاقب.

دعم المؤسسات خلال فترات التغيير من خلال تطوير استراتيجيات إدارة التغيير وخطط الاتصال ومبادرات مشاركة أصحاب المصلحة. المساعدة في التغلب على العقبات التي تواجه التغيير وبالاخص مقاومة التغيير.

المساعدة في تقييم وتشكيل الثقافة المؤسساتية انطلاقاً من الأهداف الاستراتيجية وتعزيز الابتكار والعمل الفريقي وتحفيز مشاركة الموظفين في عملية التحول حيث يلزم  وذلك من خلال وضع وتنفيذ مبادرات التغيير وتيسير عمليات التحول.

تقديم المشورة للمؤسسات بشأن تطوير وتنفيذ استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية التي تتماشى مع قيمها ورسالتها وتوقعات أصحاب المصلحة. المساعدة في  وضع وتنفيذ مشاريع ومبادرات المسؤولية الاجتماعية ومشاريع الشراكة والاستثمار المجتمعي.