إدارة المشتريات والموردين

ملخص
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بفهم شامل لإدارة المشتريات والموردين. تغطي الدورة المفاهيم والاستراتيجيات وأفضل الممارسات الأساسية لإدارة عمليات الشراء والعلاقات مع الموردين. سوف يتعلم المشاركون كيفية تحسين أنشطة المشتريات، واختيار الموردين وتقييمهم، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الموردين.
اهداف الدورة
• فهم أساسيات إدارة المشتريات والموردين.
• التعرف على عملية الشراء والمصادر الاستراتيجية.
• تطوير المهارات اللازمة لاختيار الموردين وتقييمهم بشكل فعال.
• اكتساب رؤى حول تقنيات إدارة العقود والتفاوض.
• استكشاف استراتيجيات لإدارة وتحسين العلاقات مع الموردين.
الحضور المستهدف
• مديري المشتريات والمهنيين.
• سلسلة التوريد ومديري المشتريات.
• العمليات والخدمات اللوجستية المتخصصين.
• رجال الأعمال المشاركين في أنشطة المشتريات.
• الطلاب والخريجين الجدد المهتمين بإدارة المشتريات والموردين.
محتوى الدورة
الأساسيات وعملية الشراء
• التسجيل والمقدمة
• مقدمة لإدارة المشتريات والموردين
• عملية الشراء
• المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئة
• اختيار الموردين وتقييمهم
• تمرين عملي وأسئلة وأجوبة
• الملاحظات الختامية والملاحظات
إدارة علاقات الموردين والأداء
• إدارة علاقات الموردين (SRM)
• PM: إدارة أداء الموردين
• إدارة المخاطر في المشتريات.
• المشتريات المستدامة والأخلاقية
• التكنولوجيا والابتكار في مجال المشتريات
• تمرين عملي وأسئلة وأجوبة
الملاحظات الختامية والملاحظات