الحضور
يستفيد من هذه الدورة أي شخص يعمل في الشركات والمناصب الإدارية العالية والمؤسسات الكبرى والمنظمات والادارات الحكومية.
ملخص عام
تم تصميم الدورة التدريبية للإدارة الإستراتيجية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة تؤدي إلى النجاح التنظيمي. تغطي هذه الدورة مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية في الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك التحليل البيئي، وتحديد المواقع التنافسية، والتخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ. يتعلم المشاركون كيفية تقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المنظمة، وتحديد الفرص والتهديدات الاستراتيجية، وتطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للاستفادة من نقاط القوة وتخفيف نقاط الضعف. بالإضافة إلى ذلك، قد تغطي الدورة موضوعات مثل القيادة الإستراتيجية وإدارة التغيير وقياس الأداء لضمان تنفيذ الإستراتيجية بنجاح. من خلال المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والتدريبات الجماعية، يكتسب المشاركون رؤى وأدوات عملية لتطبيق مفاهيم الإدارة الإستراتيجية في مؤسساتهم. في نهاية المطاف، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين ليصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة قادرين على توجيه مؤسساتهم نحو ميزة تنافسية مستدامة ونجاح على المدى الطويل.
نبذة عن محتوى الدورة
- مهارات الإدارة الإستراتيجية
• لماذا نحتاج إلى مديرين استراتيجيين داخل الشركات.
• تعريف الإدارة الإستراتيجية. - المزايا الأربع الرئيسية للخطة الاستراتيجية.
• تحدد الاتجاه.
• تعريف المنظمة.
• تركز الجهد.
• توفر الاتساق. - المدارس الاستراتيجية العشرة
• التصميم.
• التخطيط.
• التمركز.
• الأعمال الريادية.
• الذهني.
• التعلُّم.
• القوة.
• الثقافية.
• البيئية.
• التكوين. - نموذج من خمس خطوات للإدارة الاستراتيجية
• كيفية تطوير بيان الرؤية والرسالة.
• كيفية تحديد الأهداف.
• وضع خطة استراتيجية لتحقيق الأهداف.
• كيفية تنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية.
• كيفية تقييم وتصحيح الخطة الإستراتيجية.
مهارات مكتسبة
• فهم أهمية الإدارة الإستراتيجية.
• دراسة خصائص مديري الاستراتيجية.
• فهم المدارس الاستراتيجية الابتدائية العشرة.
• التعرف على نموذج استراتيجية من خمس خطوات.
• فهم كيفية إنشاء رؤية ورسالة منظمتهم.
• كيفية وضع الأهداف الاستراتيجية والمالية.
• فهم كيفية وضع وتنفيذ وتقييم الاستراتيجية.
